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深圳市丰沃达管理顾问有限公司
师资团队
精准服务，量身定做，为企业提供系统咨询与课程服务
团队优势
团队基础
执行团队曾服务于国内外大型公司，团队成员多年从事现场管理的实际经验，具备10年的咨询经验
研究经验
执行团队长期关注制造业的制造业绩的提升，在业务战略规划、市场策略、现场管理、绩效管理上等领域获得市咨询
协会及客户的高度认可
关注实践
执行团队长期服务于制造业的管理改善和标准咨询推进工作，对企业在实际工作中遇到的困难和存在的问题具备深刻的
理解
团队成员
首席顾问
香港大学MBA
卓越绩效专家
跨国咨询公司十年经验
咨询研究方向:
组织流程、绩效薪酬、
战略与组织运营管理
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首席顾问
清华大学MBA
华为COE经历
咨询研究方向：
组织管理、绩效薪酬、
供应链与华为研发流程
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高级顾问
亚洲商学院MBA
卓越绩效专家
咨询研究方向：
卓越绩效战略与组织运营管理
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高级顾问
MBA
富士康八年质量管理经验
咨询研究方向：
6sigma管理、质量管理工具
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高级顾问
高级培训师
十年顾问经验
咨询研究方向:
生产现场培训
质量及班组长培训
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高级顾问
国家注册咨询师
咨询研究方向:
质量管理工具，流程管理
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