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深圳市丰沃达管理顾问有限公司
行业方案
精准服务，量身定做，为企业提供系统咨询与课程服务
营销管理解决方案
企业营销类面临的问题
确定营销系统的管理思想
1）战略定位方面：帮助企业由机会型增长转型为战略型增长，实现企业营销战略升级，业绩持续增长；
2）系统运营方面：由散点式运作转型成营销系统运营，包括：营销组织系统、流程系统、激励系统、薪酬系统等；实现依靠系统的增长；
3）团队协同作战方面：由原来个人英雄为主式的营销转变人团队协同协营销；
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确定规划流程
1）第一阶段：企业现状况调研
2）第二阶段：企业战略定位
3）第三阶段：客户价值
4）第四阶段： 营销模式设计
5）第五阶段： 营销组织建设
6）营销团队打造
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咨询价值创造
人均销售产出提升30%以上
大客户满意度提升15-50%
销售业绩提升25%以上
大客户业务占比提升15-30%
销售成交率提升30-50%
优化公司的营销体系，培养和复制营销团队，沉淀营销模式
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行业动态
更多动态一手掌握
公司最新动态
2021年3月成功签约深圳市柯耐特科技有限公司流程及绩效考核管理项目
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2021年4月成功签约 深圳市三诺集团及供应商6σ六西格玛培训与指导项目
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2021年5月，中山市榄菊集团卓越绩效项目顺利通过政府奖项
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动态
2020年2月成功签约深圳市兄弟能源人力资源管理项目
2021-10-19
2020年2月成功签约深圳市欧恩光电有限公司营运管理绩效管理项目
2021-10-19
2020年4月成功签约深圳市实锐泰科技有限公司的绩效与薪酬设计项目
2021-10-20
2020年4长沙蓝思科技6σ六西格玛黑带培训与指导
2021-10-20
2020年5月成功签约河源市昌红科技有限公司流程改造项目
2021-10-26
2020年5月住友电工6σ六西格玛黑带培训项目
2021-10-26
2021年5月成功签约深圳市讯时达科技有限公司人力资源管理项目
2021-10-26
2020年6月成功签约东莞市兴乐五金综合生产力改善项目
2021-10-26
2020年7月成功签约深圳市鑫和泰制品有限公司绩效与薪酬设计项目
2021-10-26
2021年8月西安比亚迪6σ六西格玛培训
2021-10-26
合作客户
